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Häufig gestellte Fragen
Was genau bedeutet der "neurosystemische Ansatz" in Ihrer Beratung?
Mein neurosystemischer Ansatz verbindet zwei Kernbereiche: die Neurobiologie und die Systemtheorie. „Gehirngerecht“ bedeutet, dass wir Veränderungsprozesse so gestalten, dass sie den natürlichen Funktionsweisen unseres Nervensystems entsprechen. „Systemisch“ bedeutet, dass ich Ihre Organisation als Ganzes betrachte und auf die Wechselwirkungen zwischen Menschen, Teams und Strukturen achte. Statt Probleme zu vertiefen, rücken wir gemeinsam Lösungen und Potenziale in den Vordergrund. So schaffen wir Veränderungen, die leichter gelingen und nachhaltig wirken.
Ich möchte mich als Führungskraft weiterentwickeln. Welches Angebot ist das richtige für mich?
Für die individuelle Führung biete ich zwei Kern-Coachings an. Das Self-Leadership-Coaching ist ideal, wenn Sie Ihre innere Klarheit finden (Ich), Ihre Beziehungen bewusster gestalten (Du) und die Kraft von Gemeinschaft erleben wollen (Wir). Das Focused-Brain-Coaching ist perfekt für Sie, wenn Sie Ihre Aufmerksamkeit gezielt lenken, innere Ruhe finden und Entscheidungen mit mehr Gelassenheit treffen möchten, um Ihr volles Potenzial zu entfalten. Im Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, welcher Weg für Sie der passende ist.
Unser Team hat Reibungsverluste und arbeitet nicht als Einheit. Wie helfen Sie dabei?
Hier setzt die Teamentwicklung an. Mein Ziel ist es, aus vielen Individuen eine echte Einheit zu formen, in der Vertrauen und eine gemeinsame Vision die Grundlage bilden. Anstatt nur an Symptomen zu arbeiten, analysieren wir systemisch die aktuelle Dynamik und Kommunikation. Darauf aufbauend gestalten wir Prozesse, in denen jeder seine Stärken einbringen kann und alle am gleichen Strang ziehen. Das Ergebnis ist nicht nur bessere Zusammenarbeit, sondern echte Wirkung und Synergie.
Wie stellen Sie sicher, dass die Veränderungen in unserer Organisation auch nachhaltig sind?
Jede wirksame Veränderung beginnt bei uns mit der Phase „Analysieren & Lernen“. Wir schaffen zuerst Transparenz über den Ist-Zustand, indem wir systemisch analysieren, wie Strukturen, Rollen und Kommunikation zusammenspielen. Auf dieser klaren Basis entwickeln wir konkrete Maßnahmen – von präziseren Verantwortlichkeiten bis zu effektiveren Feedbackschleifen. Der Erfolg wird also von Anfang an messbar gemacht und die neuen